郑州市二七区人民检察院是河南省乃至全国“科技强检”示范院，2001年被河南省检察院评为“公诉标准化”单位。该院自1998年以来就一直对全院的干警进行不定期的微机操作培训，全院干警全部通过了河南省的计算机等级考试，公诉部门干警的打字速度均在每分钟100字以上，保证了工作的高效率，为网上办案创造了良好的软件环境。在硬件上，院里筹备资金先后购买了70台微机，确保主要业务科室人手一台，并建成全院的千兆局域网，完成了案件在全院范围内的科室流转，实现了日常工作管理的微机化，有效地支持了检察系统监督职能的发挥。

　　该院利用网络进行的主要工作有：

　　1.制作《公诉部门办案流程图》。使案件的受理、退补、重报、起诉、判决都一目了然，尤其对于退补案件进行网上重点追踪，形成“监督一条龙”。在网上对批捕案件及时传送至主诉检察官，以利于其在案件正式提起公诉前了解案件基本情况，并根据案情开展提前介入指导侦查或追捕漏罪、漏犯等工作；对于复杂、疑难需提请研究的案件，主诉检察官可以通过网络发送至专职检委会委员处，提请召开检委会研究案件。

　　2.设置办案期限网络自动提示系统。在案件到期前的一星期或三天系统自动提示，催促承办人此案件即将到期，有效地避免超期办案现象的发生。

　　3.建立网上讨论案件制度。对一些复杂疑难案件、检委会讨论案件，与公安、法院及本院科室内部有分歧意见的案件，我们要求承办人在个人分析证据、研究定性的同时，还必须在院局域网内发出“案件讨论”的帖子，在网上讨论案件。在此基础上形成注重学习、钻研业务的良好氛围。

　　4.设置监督部门业务管理中心。业务管理中心内设的专管员有权通过网络浏览各个承办人案件情况及进度，在受理案件前、案件办理过程中及案件完结后对案件进行检查监督，重点放在超期案件、违法办案等问题上，及时提醒承办人注意，对超期羁押不报诉的案件，通过网络与监所部门联系。

　　5.通过网络公诉加强监督和指导。网络化的办公使整个检察机关的工作置于网络之中，科长、院领导可以通过网络随时调阅办理案件的进程及案件情况，并且对案件进行监督，根本上改变了以往领导不清楚案件的原始情况，只能听承办人汇报的问题，强化了业务领导对案件的监督。院监察部门也可以根据其权限通过网络浏览所需监察的各科室的工作情况，进一步强化对案件的监督。